ΠΕΛΜΑ ΦΘΙΝΟΠΩΡΟ 2023 🌟 Ανακάλυψε Μοναδικά σχέδια στις καλύτερες τιμές!

Η απόφαση της έκτακτης γενικής συνέλευσης των μετόχων της ΑΤΕbank, που έγινε στις 29 Απρίλη, επισημοποίησε την, εδώ και από καιρό, διαφαινόμενη απόφασή της για το μέλλον των θυγατρικών εταιριών της. Η ATEbank αποφάσισε την πώληση όλων των θυγατρικών εταιριών στις οποίες κατέχει μετοχικά πακέτα, μεταξύ αυτών και της γαλακτοκομικής βιομηχανίας ΔΩΔΩΝΗ Α.Ε.

Ο πρόεδρος και διοικητής της τράπεζας κ. Θεόδωρος Πανταλάκης παρουσίασε την πώληση των θυγατρικών της σαν ένα μονόδρομο που υπαγορεύτηκε μέσα από το όργανο της Ε.Ε., την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού, μετά από την αποτυχία της τράπεζας να περάσει το "test κοπώσεως" που της επέβαλε η επιτροπή.
Η θεραπευτική αγωγή που της επεβλήθη από τους "θεράποντες γιατρούς" - την επιτροπή και τη τρόικα - είναι ένα 4ετές πρόγραμμα αναδιάρθρωσης, που συμπεριλαμβάνει και αυτή της πώλησης των θυγατρικών της, από το 2010 έως και το 2013.

Δεν παρέλειψε ο κ. Πανταλάκης να αφήσει αιχμές εναντίον της κυβέρνησης της Νέας Δημοκρατίας για την παράνομη χρηματοδότηση της ATEbank από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας το 2008, με ποσό πολύ παραπάνω του νομίμου και όπως είπε "όλα έχουν ποινή τιμήματος" για να καταλήξει στο "η τράπεζα αυτή τη στιγμή βρίσκεται υπό επιτήρηση (...) πρέπει να λέμε τα πράγματα με το όνομα τους: Ναι θα πουληθούν όλα, τίποτα δεν θα μείνει όρθιο"

Τα προαναφερόμενα αποτέλεσαν ήδη αντικείμενο ευρείας αναφοράς από τα ΜΜΕ, μιας και η απόφαση της Γ. Σ. της τράπεζας έχει σαν κύριο άξονα την πώληση της κερδοφόρου επιχείρησης Δωδώνη Α.Ε.
Παρότι οι δηλώσεις του κ. Πανταλάκη ήταν ξεκάθαρες όσον αφορά την αποδόμηση της σχέσης μεταξύ της τράπεζας και της Δωδώνης Α.Ε., μια αποδόμηση που "θέλει" να βασίζεται στον ερχομό του μνημονίου που δίνει το "δικαίωμα λύσης μιας πολυετούς υιοθεσίας!", η όλη διαδικασία του "αποχωρισμού" συνεχίζει να κινείται μέσα σε ένα "Τοπίο στην Ομίχλη". Ένα τοπίο οριοθετημένο από γεγονότα που δρομολογήθηκαν εδώ και δεκαετίες, των οποίων η παρουσίαση και γνώση αποτελούν σημαντική προϋπόθεση για το ξεκαθάρισμα του (τοπίου), και για την δρομολόγηση των διαδικασιών που θα διασφαλίσουν την ομαλή λειτουργία της Δωδώνης Α.Ε. και τα δικαιώματα των μελών της.
Με άλλα λόγια "Ήνεγκε η ώρα και η στιγμή" να πούμε την αλήθεια, γιατί η αλήθεια όσο πικρή και αν είναι, δεν λέγεται σε δόσεις. Μόνο έτσι θα μας δοθεί η δυνατότητα να βγάλουμε συμπεράσματα για τα περί την Δωδώνη Α.Ε. πεπραγμένα, και να χαράξουμε μια μελλοντική πολιτική πλεύσης της, απαλλαγμένη από τους υφάλους των καρτέλ και των καθεστώτων μελλοντικής ιδιοκτησίας που θα φέρουν σε κίνδυνο τα συμφέροντα των συνεταιρισμών και των γαλακτοπαραγωγών της περιοχής.

Η Δωδώνη Α.Ε. ιδρύθηκε το 1963 από την Αγροτική Τράπεζα της Ελλάδος και τους Αγροτικούς Συνεταιρισμούς της Ηπείρου με ποσοστό συμμετοχής αναλογίας 60 - 40%. Το καταστατικό της ορίζει ότι σε περίπτωση αποχώρησης μερίδας των μετόχων από την Δωδώνη Α.Ε. προηγούνται οι άλλοι μέτοχοι για την απόκτηση των μετοχών των αποχωρησάντων.
Η "Δωδώνη" Α.Ε. με την πάροδο του χρόνου από μια μικρή μονάδα παστερίωσης φρέσκου γάλακτος τοπικής εμβέλειας, αναδείχθηκε σε κορυφαία ελληνική παραγωγική και εξαγωγική εταιρεία γαλακτοκομικών προϊόντων, με αποτέλεσμα να είναι η μεγαλύτερη παρασκευάστρια αυθεντικής φέτας, με εξαγωγές σε 33 χώρες της Ευρώπης, Β. Αμερικής, Ασίας και Ωκεανίας.
Συμβάλει τα μέγιστα στα έσοδα 7.000 γαλακτοπαραγωγών της περιοχής οι οποίοι την προμηθεύουν με 80.000 τόνους γάλα το χρόνο. Η Δωδώνη αγοράζει το γάλα από τους παραγωγούς της περιοχής σε τιμές πολύ υψηλότερες από τις άλλες γαλακτοβιομηχανίες, γεγονός που πολλές φορές απετέλεσε για τους γαλακτοπαραγωγούς προμηθευτές αυτών, αφορμή διεκδίκησης ισόποσων τιμών. Είναι δε αξιοσημείωτο το γεγονός ότι η "Δωδώνη" Α.Ε. δεν έλαβε ποτέ επιχορήγηση ή υποστήριξη από τον κρατικό προϋπολογισμό και δεν έχει επιβαρύνει στο παραμικρό τον Έλληνα φορολογούμενο. Τόσο το ποιοτικό αποτέλεσμα - που χαρακτηρίζεται από περιβαλλοντική αγνότητα, προστατευόμενη ονομασία προέλευσης, σύγχρονη τεχνολογία - όσο η συνεταιριστική πολιτική τιμών αγοράς του γάλακτος από τους γαλακτοπαραγωγούς, άρχισαν, με την πάροδο του χρόνου, να αποτελούν "ακίδα οφθαλμού" για τους ανταγωνιστές της. Συνέπεια αυτής της διπλής διαφορετικότητας της Γαλακτοβιομηχανίας Δωδώνης από τις υπόλοιπες ανταγωνιστικές της είναι να αρχίσει μια υποσκάπτουσα τακτική με σκοπό την εκ θεμελίων διάβρωση του οικοδομήματος πάνω στο οποίο χτίστηκε η Δωδώνη.

Κύριο μέλημα των ανταγωνιστών ήταν η αλλοίωση του συσχετισμού δυνάμεων που όριζε το καταστατικό λειτουργίας της γαλακτοβιομηχανίας, ώστε να δρομολογηθούν εξελίξεις ιδιωτικοποίησης της Δωδώνης Α.Ε. Στην επίτευξη αυτού του σκοπού κομβικό στοιχείο αποτέλεσαν οι κατά καιρούς δημοσιεύσεις στον ημερήσιο τύπο περί δήθεν πώλησης της Δωδώνης Α.Ε. - σε γνωστές ευρωπαϊκές εταιρείες του κλάδου - λόγω ύπαρξης ανύπαρκτων προβλημάτων, και οι προσπάθειες των Κυβερνήσεων της Νέας Δημοκρατίας.

Πρώτα επί Κυβερνήσεως Κ. Μητσοτάκη το 1992 - 93 έγιναν προσπάθειες για την ιδιωτικοποίηση της Δωδώνης αλλά κάτω από τις μαζικές κινητοποιήσεις και αντιδράσεις των παραγωγών, των φορέων και της τοπικής κοινωνίας της Ηπείρου "μαζεύτηκαν" τα σχέδια.

Αργότερα το 2004 η Κυβέρνηση του Κ. Καραμανλή, σε συνεργασία με την διοίκηση της ΑΤΕ, ακολουθεί μια άλλη τακτική. Κατορθώνει μετά από πιέσεις επί των Συνεταιριστικών Ενώσεων Κόνιτσας -Ζαγορίου - Μετσόβου, Πωγωνίου και Άρτας και κατά παράβαση του άρθρου 8 του καταστατικού ίδρυσης της "Δωδώνης" Α.Ε., να εξαγοράσει τις μετοχές τους, που αντιστοιχούν στο 7,77%, αποκτώντας με αυτό το τρόπο το 67,77% (επί της υπόθεσης εκκρεμεί δικαστική απόφαση).

Έχοντας λοιπόν λύσει η Κυβέρνηση της Ν.Δ. τον "Γόργιο Δεσμό" της ποσοστιαίας αναλογίας του 60-40 των μετοχών, με την Βοήθεια του Εφιάλτη της διοίκησης της ΑΤΕ, αρχίζει την κατασκευή του διαδρόμου προσγείωσης των αγοραστών στον περίβολο των εγκαταστάσεων της γαλακτοβιομηχανίας "Δωδώνη" Α.Ε. Το μόνο πρόβλημα είναι τώρα ποιό σενάριο θα πρέπει να επιλεγεί από τους κάθε λογής σεναριογράφους-μνηστήρες, που θα τους επιτρέψει να μετατρέψουν τον λιθοβολισμό των υποψήφιων αγοραστών, από πλευράς των "ξεροκέφαλων Ηπειρωτών", σε "εθνοσωτήρια" χειροκροτήματα υποδοχής.

Για την επιτυχία του σκοπού η ΑΤΕbank αρχίζει να δρομολογεί μια προσπάθεια οικονομικής υποβάθμισης της Δωδώνης Α.Ε. Αγοράζει το εργοστάσιο ζωοτροφών της ΕΛΒΙΖ στα Γιάννενα (κατά τους ειδήμονες λάθος επιλογή άνευ επιχειρηματικού σχεδίου και στρατηγικής) εντάσσοντάς το, με όλες τις δανειακές υποχρεώσεις του, σαν θυγατρική εταιρεία υπό την ονομασία ΖΩ - ΔΩ Α.Ε., στην Δωδώνη Α.Ε. Οι δανειακές υποχρεώσεις της ΖΩ - ΔΩ Α.Ε., μετά από 1 χρόνο λειτουργίας, έφτασαν τα 12.000.000 €, ποσό που χρεώνεται αυτομάτως στη μητρική της, την "Δωδώνη" Α.Ε.

Ταυτόχρονα στην χρονική περίοδο 2004-09 - πάλι επί θητείας της Κυβερνήσεως
Κ. Καραμανλή - αρχίζει, εκ των έσω, μια προσπάθεια τορπιλισμού των σχέσεων της διοίκησης της γαλακτοβιομηχανίας με τους συνεταιρισμούς και τους γαλακτοπαραγωγούς. Ο τρόπος λειτουργίας της Δωδώνης Α.Ε., εξ αιτίας της κακής διαχείρισης, έχει σαν συνέπεια την ποιοτική υποβάθμιση των προϊόντων, με αποτέλεσμα να παραμείνουν αδιάθετα προϊόντα αξίας περίπου 2.500.000 €, γεγονός που επέτρεψε στην διοίκηση την εφαρμογή του αποφθέγματος: "ιδιωτικοποίηση του κέρδους κοινωνικοποίηση της ζημίας", που στη περίπτωσή μας μεταφράζεται στην άρνηση αύξησης των τιμών πώλησης γάλακτος προς τους γαλακτοπαραγωγούς. Αυτό έχει σαν συνέπεια την απαρχή της απώλειας του κοινωνικού και αναπτυξιακού χαρακτήρα της Δωδώνης Α.Ε. και τη δρομολόγηση "επιβίβασης στο άρμα των καρτέλ".
Η πλήρη ευθύνη της όλης υπόθεσης βαραίνει και καταγράφεται στο βιογραφικό της ΑΤΕbank.

Κάτω από αυτή την τάξη πραγμάτων η κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ κλήθηκε από την πρώτη στιγμή μετά την εκλογή της, να βρει λύσεις που θα αποκαταστήσουν τον υπό εξαφάνιση κοινωνικό και αναπτυξιακό χαρακτήρα της γαλακτοβιομηχανίας "Δωδώνη" Α.Ε.
Δυστυχώς μέχρι πρότινος καμία συγκεκριμένη λύση δεν είχε προταθεί. Ακόμη και η δέσμευση του Πρωθυπουργού της χώρας για τη διατήρηση του κοινωνικού και συνεταιριστικού χαρακτήρα της εταιρείας, φοβάμαι πολύ ότι όχι μόνο δεν έτυχε της δέουσας προσοχής από τους υπεύθυνους, αλλά και ανατρέπεται τόσο από το Υπουργείο Οικονομικών το οποίο, σε ερώτηση μου για το μέλλον της Δωδώνης Α.Ε., δια στόματος του υφυπουργού κ. Φ. Σαχινίδη, δεν πρότεινε τίποτα το συγκεκριμένο, όσο και από τις προαναφερθείσες αποφάσεις της Γ. Σ. της ΑΤΕbank.

Από όλες τις παραπάνω αναφορές κρίνεται αναγκαίο να τεθούν ορισμένες ερωτήσεις, οι απαντήσεις των οποίων, πιστεύω, ότι θα συμβάλλουν στην σωστή επιλογή της στρατηγικής που πρέπει να εφαρμοστεί, ώστε αφενός μεν να διασφαλιστεί ο συνεταιριστικός χαρακτήρας της Δωδώνης Α.Ε., αφετέρου δε να μετατρέψουμε την κρίση στην οποία περιήλθε η γαλακτοβιομηχανία σε ευκαιρία ανάπτυξης, τόσο της ίδιας όσο και της ευρύτερης περιοχής της Ηπείρου.

· Ποιός ωφελήθηκε από την συνεργασία μεταξύ της ΑΤΕ και των Ε. Α. Σ. της Ηπείρου έως σήμερα;

· Από ποιόν δανειοδοτούνταν η γαλακτοβιομηχανία και οι Ε. Α. Σ. αν όχι από την ΑΤΕ;

· Υπάρχει η δυνατότητα να παραμείνει η γαλακτοβιομηχανία στους φυσικούς φορείς - βάση της ιδρυτικής πράξης της - που είναι οι σημερινοί μέτοχοι και πώς μπορεί να υλοποιηθεί αυτή η δυνατότητα;

· Δεν θα πρέπει να εξετασθεί, βασικά και πρώτιστα, η πιθανότητα εξαγοράς των μετοχών από άλλους Ηπειρώτικους συνεταιρισμούς και επιχειρήσεις;

· Ποιά είναι η αξία των μετοχών της Δωδώνης Α.Ε.; Αυτή του τελευταίου ισολογισμού σύμφωνα με τον οποίο ανέρχεται σε 28.000.000 € ή η αποτίμηση που κυκλοφορούσε μέχρι πρόσφατα (και κανείς δεν γνωρίζει πώς προέκυψε) και η οποία την ανεβάζει πάνω από 130.000.000 €;

· Είναι διατεθειμένη η ΑΤΕ να αποκαταστήσει την αδικία εις βάρος των Συνεταιρισμών, επιστρέφοντας στους το 7,77%, ποσοστό που απέκτησε κατά παράβαση του άρθρου 8 του καταστατικού ίδρυσης της Δωδώνης Α.Ε.; (ενέργεια που έδωσε το δικαίωμα στην ΑΤΕ του "αποφασίζουμε και διατάζουμε")

· Πού αποβλέπει η πώληση της Δωδώνης Α.Ε.; Έχει εισπρακτικό χαρακτήρα, κατά παραγγελία του ΔΝΤ ή αποσκοπεί στην αναδιάρθρωση του τρόπου παραγωγής και διοίκησης της γαλακτοβιομηχανίας; και με ποιό τρόπο; αυτόν των καρτέλ;

· Μήπως η όλη προσπάθεια των εμπλεκομένων, εκτός αυτών των Ε. Α. Σ. και των γαλακτοπαραγωγών, αποσκοπεί στην αποπομπή των παραγωγών και ποιές μπορεί να είναι οι ενδεχόμενες συνέπειες;

Θεωρώ καθήκον μου σαν βουλευτής της Ηπείρου, με μια μακρόχρονη θητεία στο Ελληνικό Κοινοβούλιο, να απευθυνθώ σε όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, τοπικούς, και όχι μόνο, και προς τους κατοίκους της Ηπείρου, πως είναι καιρός να βάλουμε τα πράγματα "επί τάπητος", και με γνώμονα την επίτευξη μιας συναινετικής πολιτικής να περάσουμε στη λήψη αποφάσεων, που θα αποσκοπούν στην επανόρθωση και στη διαφύλαξη του κοινωνικοοικονομικού και συνεταιριστικού χαρακτήρα της "Δωδώνης" Α.Ε.
Ενός χαρακτήρα που θα πρέπει να αποτελέσει παράδειγμα συσπείρωσης, με σκοπό όχι μόνο την οικονομική ανάπτυξη της χώρας αλλά και την ανάπτυξη του κοινωνικού κεφαλαίου, που τόσο πολύ έχει ανάγκη αυτός ο τόπος, για να κατορθώσει να βγει από τη δύσκολη οικονομική και κοινωνική θέση που περιήλθε, εξ αιτίας των λαθών του παρελθόντος.

Η Δωδώνη Α.Ε. είναι "κτήμα" όλων των Ηπειρωτών και διαδραματίζει κομβικό ρόλο στην οικονομία της περιοχής. Κατά συνέπεια θα πρέπει να βάλουμε κατά μέρος τις πολιτικές διαφορές που μάς χωρίζουν, σαν πολιτικά κόμματα, παρατάξεις, φορείς και πολίτες αυτού του τόπου και να πάρουμε μια σειρά από πρωτοβουλίες που θα αποβλέπουν στην παραμονή της Δωδώνης Α.Ε. σε Ηπειρώτικα χέρια. Θεωρώ ότι ήρθε η ώρα και η στιγμή εμείς οι Ηπειρώτες - που μεγαλουργήσαμε και μεγαλουργούμε μακριά από τον τόπο μας - να αρχίσουμε να μεγαλουργούμε εντός των γεωγραφικών συνόρων της Ηπείρου.

Τέλος θα ήθελα να αναφερθώ προς όλους τους "απέξω εμπλεκόμενους" με το μέλλον της Δωδώνης Α.Ε., να αναλάβουν τις ευθύνες τους, γιατί οι οποιεσδήποτε λύσεις και πανηγυρισμοί που θα αφήσουν τους Συνεταιρισμούς και τους Παραγωγούς της Ηπείρου εκτός νυμφώνος" θα καταλήξουν για αυτούς σε μιας ποικίλης μορφής Boomerang.